近年來（lái），隨著行業的發展，幹燥設（shè）備行業（yè）也在不斷進（jìn）步。目前，幹燥設備（bèi）生產企業已（yǐ）經（jīng）逐步意（yì）識到自身的不足，但（dàn）是一係列升級轉變需要企業進行較多的資金投入，這在很大程度上阻礙了行業轉型的腳步。

  現如今，單純的價格優勢已經不再明顯。因此幹燥設備企業還需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重產品結構的優（yōu）化（huà）、產品品質的提升、核心技術的掌（zhǎng）握和創新以（yǐ）及（jí）企業品牌影（yǐng）響力的（de）擴大。

  當（dāng）然對此，幹燥設備企（qǐ）業也需要根據自身情（qíng）況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從（cóng）而有選擇地投資，進行逐（zhú）步過渡。

  效率是一個企業發展進步的關鍵，幹燥設備（bèi）行業想要走（zǒu）好集約型發展之路，提（tí）升效率是也（yě）不可回避。企業需要不（bú）斷提升企業管理水（shuǐ）平，提高管理整體（tǐ）效能，合理優化部門結構，避免人力資源以及時間的（de）浪費，同時優化（huà）企業內部競爭機製，提高員工的職業素質。另一方麵，幹燥設備企業不（bú）妨（fáng）嚐試高科技經營，大力發展計算機（jī）網絡工程，通過（guò）辦（bàn）公工具的改良而提升經營效率（lǜ）。

  幹燥設備企業隻有轉變觀（guān）念，樹立長遠發展的觀念，並製定可行的目標（biāo）和計劃（huá），切實走好集約型發展路線，向"低投入、高產出"的經營目標而努力，幹燥行業才能得到明顯提升。